한국중부발전이 지난달 28일 서울발전본부 회의실에서 ‘2025년 제2차 인권경영위원회’를 개최했다.

이번 위원회는 인권경영 주요 현안을 점검하고 향후 추진 방향을 모색하기 위해 마련됐으며, 이영조 사장을 포함한 내부 위원 2명과 다양한 분야 외부 전문가 6명 등 총 8명 위원이 참석해 심도 있는 논의를 진행했다.

이날 회의에서는 ▲경영진 참여 인권교육 확대 ▲윤리·인권 릴레이 캠페인 ▲‘언어적 괴롭힘’등 갑질 집중 예방활동 ▲취약그룹 심층 인터뷰 등 2025년도 인권경영 주요 이행 실적이 보고됐다. 이어 인권영향평가 고도화 추진 현황과 ‘소통공감 가이드북 시즌5’ 제작 기획안을 공유하고, 2026년 인권경영 추진계획 수립을 위한 위원들 제안을 수렴했다.

이영조 사장은 회의에서 “현장에서 발생 가능한 인권리스크를 사전에 발굴하고, 내외부 이해관계자 권리를 보호하는 것은 공공기관이 갖춰야 할 기본 책무”라고 강조했다. 이어 “기존 관리 체계에 안주하는 것을 넘어, 조직문화와 소통 환경을 실질적으로 개선하는 방향으로 인권경영을 강화하겠다”며 “특히, 세대와 직급 간 인식 차이를 줄이는 것이 안전하고 건강한 조직문화 출발점”이라고 강조했다.

외부 위원들은 최근 조직 내 화두가 되는 세대·직급 갈등과 관련해 “구성원 간 언어 감수성 차이가 조직 갈등 주요 원인이 될 수 있다”고 지적했다. 이에 대한 해법으로 “형식적인 체크리스트 평가에서 탈피해 직원 관점 데이터를 기반으로 실제 리스크를 식별하고 개선하는 ‘인권영향평가 고도화’가 필수적”이라고 제안했다.

또 공공기관 사회적 책임 범위가 확대됨에 따라 ‘공급망과 하도급 영역까지 포함하는 촘촘한 인권 모니터링 체계 구축이 중요하다“는 의견을 덧붙였다.

마지막으로 위원들은 2026년 인권경영 계획이 단순한 형식적 절차가 아닌, 리스크 관리와 이해관계자 보호를 중심으로 강화돼야 한다는데 뜻을 모았다.

한국중부발전은 앞으로도 인권경영위원회를 중심으로 전사적 인권 리스크를 선제적으로 관리하고, 실효성 있는 인권경영을 실천해 공공기관으로서의 사회적 책임을 지속적으로 이행할 계획이다.